Kákoš: Klesajúca sledovanosť STV znamená, že program je verejnoprávnejší

Predseda Rady STV Martin Kákoš bol posledný rok a pol s prácou Štefana Nižňanského spokojný. Politický vplyv v rade nepociťoval, rovnako ani pretláčanie strán bývalej vládnej koalície a hlavne Smeru v spravodajstve a politickej publicistike. To, že klesá sledovanosť STV, je podľa neho daň za verejnoprávnosť. Nižňanského kritizuje teraz – za návrat výrobného riaditeľa Juraja Dobiša.

Čo hovoríte na to, že vo vedení STV je Juraj Dobiš?
Toto rozhodnutie generálneho riaditeľa ma mimoriadne zaskočilo a prekvapilo. Potom, čo ho minulý rok Nižňanský z postu výrobného riaditeľa odvolal, predpokladal som, že kauza Dobiš na poste výrobného riaditeľa je definitívne minulosťou, že sa už do STV nevráti. Aj keď som vedel, že isté väzby riaditeľa s ním akosi trvali aj potom.

Čím je pre vás Dobiš tak neprijateľný?
Musím sa vrátiť na začiatok konfliktného vzťahu pána Dobiša a rady. Dobiš nastúpil už počas riaditeľovania Radima Hrehu. Keď sme si dali vyhodnotiť viaceré zmluvy z toho obdobia, potvrdili sa naše podozrenia, že viaceré zmluvy, ktoré podpisoval Dobiš, neboli výhodné pre STV. Potvrdilo to aj stanovisko Dozornej komisie, ale aj skúsenosti viacerých členov rady s výrobou. Zároveň nám veľmi prekážal spôsob komunikácie Dobiša s radou, ale aj s interným prostredím televízie. Osoboval si väčšie právomoci a kompetencie, aké mu z jeho funkcie prináležali, zasahoval do programových otázok. Kvôli konfliktom s pánom Dobišom odišlo z STV viacero členov manažmentu. Pôsobenie Juraja Dobiša na poste výrobného riaditeľa sa do veľkej miery podpísalo aj pod odvolanie Radima Hrehu z postu riaditeľa a neskôr aj pod návrh na odvolanie Štefana Nižňanského spred pol druha roka.

O čom boli tie zmluvy?
Veľká časť z nich sa týkala dabingu a organizovania výroby dabingu prostredníctvom dcérskej spoločnosti STV Production & Technology, v ktorej bol konateľom Dobiš.

Hovoríte o nevýhodných zmluvách. Máte podozrenie z korupčného správania?
To nemôžem potvrdiť, ani vyvrátiť. Ale platby za výrobu jednotlivých programov externým firmám boli často vyššie ako je štandard v ostatných televíziách.

Prečo ste neiniciovali vyšetrovanie, nepodali trestné oznámenie?
To nie je na podanie oznámenia, je to vždy dohoda dvoch zmluvných partnerov. Je to otázka výhodnosti a nevýhodnosti.

Hreha padol kvôli Dobišovi?
Spôsob komunikácie Dobiša s radou bol jeden z dôvodov, prečo bol Hreha odvolaný. Hrehu sme na to niekoľkokrát upozorňovali. Ten istý problém sa objavil aj pri Nižňanskom. Spôsob rokovania pána Dobiša s radou aj s interným prostredím bol vždy problémom. Nie je to vec jedného zlyhania.

Požadovali ste od Nižňanského výmenu Dobiša?
My ako rada nemáme kompetencie hovoriť do zloženia vedenia, ale v niektorých uzneseniach sme mu navrhovali, aby riešil tieto problémy personálnou výmenou. A to, že Nižňanský pred rokom a pol vymenil a odvolal Dobiša z postu výrobného riaditeľa aj z konateľstva v dcérskej spoločnosti bolo pre nás signálom, že riaditeľ vníma postoje rady. O to viac nás teraz prekvapilo, že sa vrátil späť k Dobišovi. A väčšina členov rady to vníma ako ignorovanie jej názorov.

Zdroj: Maňo Štrauch

Na prelome rokov 2008/2009 bývalá šéfka controllingu dokonca hovorila o platobnej neschopnosti. Bola v rade taká situácia, že ak by Nižňanský neodvolal Dobiša, odvolali by ste Nižňanského?
Nie. Návrh na odvolanie Štefana Nižňanského nebol podmienený inými personálnymi výmenami. O odvolaní sa hlasovalo, za bolo deväť členov, k odvolaniu chýbal len jeden hlas. A niektorí sa zdržali. Postoj Nižňanského k plneniu svojich povinností sa po tomto pokuse o jeho odvolanie výrazne zmenil. To, že odvolal Juraja Dobiša bol jeden z momentov, ktoré prispeli k znormalizovaniu vzťahov generálneho riaditeľa s radou. Celý rok sa následne niesol vo vzájomne korektnom jednaní.

Vysvetlil vám Nižňanský, prečo vzal teraz späť Dobiša?
O tejto téme sme sa bavili až ex post, až potom, čo vedením výroby Juraja Dobiša opätovne poveril. Generálny riaditeľ zo zákona nie je povinný žiadať súhlas na obsadzovanie jednotlivých postov v manažmente. Ale prinajmenšom v mene doterajšej korektnosti nás mohol o svojom zámere informovať.

Bude to rada nejako riešiť?
U väčšiny z nás sa to stretlo s veľkou nevôľou. Budeme sledovať ako sa bude vyvíjať situácia ďalej. Ale zatiaľ nemáme dôvod svoj postoj k Jurajovi Dobišovi na poste riaditeľa výroby meniť.

Prizvaním Dobiša do vedenia si podpílil Nižňanský v STV pod sebou konár?
Nechcem predbiehať situáciu. Ale vzťah medzi generálnym riaditeľom a radou týmto krokom určite utŕžil istú trhlinu.

Čo hovoríte na vnímanie rady ako orgánu riadeného politikmi či pod vplyvom niekdajšej vládnej koalície?
Ja osobne sa necítim, že by som bol riadený politikmi. Samozrejme, že systém voľby členov rady parlamentom môže zakladať podozrenie, že parlamentná väčšina bude radu ovplyvňovať, to podozrenie bolo vždy. Ale iný systém zatiaľ neexistuje. Ani rada nie je v tejto chvíli názorovo kompaktná, aj v nej sú rozličné postoje ku krokom vedenia.

Ako hodnotíte pôsobenie Nižňanského?
Do januára 2009, keď sme sa ho pokúsili odvolať, sme s ním neboli spokojní, pretože sa výrazne odklonil od toho, čo sľuboval vo svojom projekte. Od roku 2009 až doposiaľ hodnotím ako relatívne pozitívne obdobie - podarili sa dosiahnuť isté výsledky v programovej oblasti, hospodársky výsledok za rok 2009 bol mierne lepší, ako to schválila rada v návrhu rozpočtu. Vývoj za tento prvý polrok však napovedá, že STV sa stále borí s finančnými problémami.

Je podľa vás v poriadku, že manažér naplánuje stratu, hoci dostáva kompenzáciu od štátu, dotácie na základe zmluvy so štátom a vy mu za to dáte koncoročnú odmenu?
Rada môže generálnemu riaditeľovi priznať podľa zákona odmenu 100 percent výšky platu, my sme dali Nižňanskému iba 25 percent. Už v roku 2007 schválila rada štyri kritériá, na základe ktorých vyhodnocuje činnosť riaditeľa. Ak ich v roku 2008 neplnil, navrhla rada jeho odvolanie.  V roku 2009 tieto kritéria, ktoré stanovila rada pre udelenie odmeny, splnil. Dodržal radou schválený rozpočet na rok 2009. Kompenzácia vo výške 6,5 milióna za občanov oslobodených od platenia poplatkov bola tiež súčasťou príjmovej časti rozpočtu. Bolo na rozhodnutí vlády, či túto kompenzáciu poskytne. 

Pri pohľade na obrazovku divák asi až taký spokojný nie je. Sledovanosť klesá - Jednotka je trojkou na trhu, sledovanosť spravodajstva je minimálna, repríz je neúrekom, pričom nasľubované programové priority sa prenášajú do ďalšieho roka. S týmto ste spokojný?
Samozrejme, že nie. Ale treba to rozdeliť. To, že sa napĺňa vo väčšej miere verejnoprávnosť programu znamená, že klesá sledovanosť. Komerčné formáty, ktoré patria do súkromných televízií, pritiahnu viac divákov. Hovorí sa, že v STV sa nedá nič pozerať. Nemyslím si, že je to s programovou ponukou až také katastrofálne. Ale spravodajstvo je dlhodobo v STV problémom, zaoberali sme sa tým na rade niekoľkokrát. Na druhej strane, aj mnohé seriózne mienkotvorné denníky majú menšiu čítannosť ako bulvárne.

Registrovali ste, že v spravodajstve a publicistike inklinovala STV k pozitívnemu informovaniu o vládnej koalícií?
Analýza českej spoločnosti Media Tenor, ktorá pravidelne vyhodnocuje vysielanie STV, nehovorí, že by televízia nejakú stranu preferovala.

Ten prieskum si objednala STV. Nezávislý monitoring združenia Memo 98 hovorí niečo iné. Spravodajstvo STV pred voľbami informovalo o vládnych stranách pozitívnejšie ako o iných stranách.
Opieram sa o to, čo hovorí agentúra Media Tenor, nevidím dôvod ich výskum spochybňovať.

Je normálne, ak STV dáva prenos z odhaľovania sochy Svätopluka, použije na to veľké množstvo svojich kapacít a v hlavnom vysielacom čase pár hodín pred voľbami naživo vysielala pohľad na sochu a všetkých prominentov Smeru?
Nemyslím si, že v tej situácií, v ktorej sa Slovensko nachádzalo, napríklad katastrofálne povodne, bolo potrebné robiť odhaľovanie sochy s takou honosnou pompou.

Pýtame sa na to, že Nižňanský sa rozhodol vysielať prenos tesne pred voľbami, pričom Smer na celom predstavení hral hlavnú úlohu.
Podľa mňa to nesúviselo s momentálnou situáciou, prenos sa iste plánoval dlho vopred. Nakoniec, takýto typ eventov patrí na obrazovku STV.

Ako hodnotíte to, že v čase niekoľko mesiacov pred voľbami boli do relácie Večer na tému diskutéri vládnej koalície bez politických oponentov?
Myslím si, že istá názorová pluralita by mala byť v každej z tých relácií. Ale nemyslím si, že je vždy a za každých okolností nutné, aby proti sebe stáli politici aj s politickou oponentúrou. Narážam povedzme na situáciu, keď v O 5 minút 12 boli traja najvyšší ústavní činitelia. V takomto prípade si nemyslím, že mali mať proti sebe politickú oponentúru.

Frekvencia lídrov Smeru bez oponentov však bola častá – Paška v januári bol asi trikrát v takýchto reláciách, bežne Fico, aj iní exministri. Nemáte pocit, že toho

bolo veľa? Kauza pozastavenia reportáže o sociálnych podnikov. Nemyslíte si, že to bolo s vedomím vedenia?
Neviem sa k tomu vyjadriť, musel by som sa opierať o konkrétne čísla. A kauzou pozastavenia reportáže o sociálnych podnikoch sa rada podrobne zaoberala, prijala uznesenie, v ktorom konštatovala, že riaditeľ konal neadekvátne. 

Myslíte si, že STV potrebuje nového riaditeľa?
Ukáže sa do budúcna, akým spôsobom sa bude Štefan Nižňanský na tomto poste ďalej správať. Či sa mu podarí dosiahnuť to, čo si v programovom koncepte a rozpočte za tento rok naplánoval.

Ak to nesplní, tak ho odvoláte?
Uvidíme, ako sa bude situácia vyvíjať. Ale treba povedať, že zákon prísne a presne stanovuje podmienky, za ktorých môže byť generálny riaditeľ odvolaný. A rada môže konať iba v intenciách zákona.

Potrebuje STV novú radu? Po nových mediálnych radách volajú strany novej vládnej koalície.
Všetko závisí od toho, či a ako sa bude meniť zákon o STV. Rada ako celok si svoju funkciu plní a to so všetkou zodpovednosťou.